Avantages et exigences liés à l’ouverture d’une entreprise en franchise.

Investir dans une entreprise en franchise est un choix stratégique pour de nombreux entrepreneurs, car cela leur permet de démarrer une activité en bénéficiant du soutien et de la notoriété d’une marque déjà établie sur le marché.

Toutefois, avant de prendre cette décision, il est essentiel d’analyser attentivement les avantages et les exigences potentiels liés à cette forme de commerce en réseau. L’analyse préalable des avantages et des exigences de la franchise permet aux entrepreneurs de faire un choix plus éclairé : elle garantit que le Business Model choisi correspond réellement à leurs besoins et à leurs objectifs à long terme. Il est également essentiel de comprendre si la formule proposée par la société mère correspond à leurs objectifs d’investissement et à leurs méthodes de travail.

Si les avantages de ce Business Model répondent à vos objectifs de croissance, il peut représenter une occasion unique d’accélérer votre expansion et de consolider votre présence sur le marché. En effet, selon les données rapportées par Appsthatdeliver, un nouveau point de vente franchisé est inauguré toutes les 8 minutes, un signe clair de la popularité croissante de cette forme de commerce en réseau qui offre clairement de nombreux avantages.

Dans ce guide, nous analyserons en détail les avantages et les exigences de la franchise, afin de vous aider à comprendre s’il s’agit de la bonne voie pour votre avenir entrepreneurial et si elle peut vous offrir les opportunités de croissance que vous recherchez.

Point 1. Selon Technavio, le marché mondial de la franchise dépassera les 1 900 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années, enregistrant un taux de croissance de plus de 10 %.

Point 2. La digitalisation des méthodes de vente en magasin par les franchisés stimulera la croissance future du marché.

Ouvrir une entreprise en franchise : Avantages et Exigences

Comme indiqué précédemment, cette forme de commerce en réseau est l’une des plus répandues et des plus appréciées par ceux qui souhaitent démarrer une activité en s’appuyant sur une marque déjà établie. Toutefois, comme pour tout modèle d’entreprise, il est important d’évaluer soigneusement chaque aspect, car il peut influencer de manière significative la viabilité de votre entreprise sur le marché de référence.

Voici les principaux avantages et exigences d’une entreprise franchisée.

Les avantages de la franchise

Cette forme de commerce en réseau combine l’indépendance de gestion avec le soutien d’une marque déjà établie sur le marché. De la réduction des risques entrepreneuriaux à la possibilité d’exploiter des stratégies éprouvées, découvrons les principaux avantages :

Réduction des risques. L’un des principaux avantages de la franchise est la réduction du risque entrepreneurial. Étant donné qu’elle repose sur un modèle commercial déjà testé, les nouveaux partenaires peuvent accéder à un concept qui a déjà prouvé son efficacité sur différents marchés et dans différents contextes géographiques. Les incertitudes liées à la création d’une entreprise en indépendant sont ainsi considérablement réduites, ce qui augmente les chances d’atteindre immédiatement les objectifs de développement de l’entreprise. En outre, certaines entreprises permettent à leurs partenaires potentiels de reprendre une entreprise déjà établie : une occasion unique pour ceux qui souhaitent entrer plus rapidement sur le marché.

Concept éprouvé. Les franchisés ont accès à un concept qui leur fournit tout le savoir-faire nécessaire pour démarrer et gérer leur entreprise. Cela signifie que les processus opérationnels, les stratégies de marketing et les techniques de vente ont déjà été perfectionnés par le franchiseur, qui offre aux franchisés des conseils clairs sur la manière de gérer leur nouvelle activité. En outre, les grandes marques offrent à leurs partenaires des avantages financiers et fiscaux qui leur permettent de gérer leur entreprise plus efficacement, en réduisant les coûts d’exploitation et en optimisant les ressources disponibles. Cela garantit une croissance plus durable et une meilleure rentabilité à long terme.

Campagnes marketing centralisées. Un autre avantage de la franchise est la gestion centralisée des campagnes de marketing par le franchiseur. Le franchisé est ainsi déchargé de la planification et de la gestion de ses propres initiatives promotionnelles, ce qui lui permet de bénéficier des résultats produits par les stratégies de marketing mises en œuvre à l’échelle nationale et internationale. La marque bénéficie ainsi d’une plus grande visibilité et les coûts de marketing sont répartis entre tous les franchisés, ce qui rend les campagnes plus efficaces et plus accessibles. Certaines enseignes offrent également à leurs partenaires potentiels un soutien stratégique, qui va de l’analyse de la zone commerciale et du marché cible au conseil en matière de décoration intérieure et d’identité de marque.

Soutien et formation continus. Un autre avantage majeur de la franchise est la formation et l’assistance permanente fournies par le franchiseur. Il s’agit non seulement d’une assistance pendant la phase de démarrage, mais aussi d’un soutien continu pendant toute la durée du contrat de franchise. Les franchisés ont accès à des cours de formation, à des mises à jour sur les meilleures pratiques du secteur et à un soutien opérationnel, ce qui leur permet d’être toujours en phase avec les dernières tendances du marché et de relever les défis quotidiens de la gestion d’entreprise.

Les exigences de la franchise

La franchise présente également certains aspects qui peuvent représenter des défis pour les entrepreneurs : les exigences. Nous employons le terme « exigence » et non « inconvénient » car ces points sont liés aux avantages du modèle de la franchise. De plus, ce terme « exigence » reflète mieux le partenariat gagnant-gagnant qui lie le franchiseur et le franchisé. Examinons-les de plus près :

Procédures prédéfinies. La franchise implique la nécessité de se conformer aux procédures et aux lignes directrices établies par le franchiseur, car chaque processus doit suivre des normes établies, nécessaires pour assurer la reconnaissance de la marque à l’échelle internationale et offrir un service de qualité et identique aux clients. Bien que cela garantisse la cohérence et la fiabilité de la marque, cela peut s’avérer contraignant pour ceux qui souhaitent assumer tous les risques et essayer d’apporter de l’innovation ou de la personnalisation à leur entreprise, plus en accord avec leurs idées de développement. Le franchiseur peut toutefois être ouvert aux suggestions, n’hésitez donc pas à lui faire part de vos idées pour votre entreprise ou pour l’ensemble du réseau.

Le paiement des redevances. La plupart des contrats de franchise prévoient le versement de redevances au franchiseur, qui représentent un pourcentage du chiffre d’affaires ou du bénéfice généré. Bien que ces redevances servent à financer l’assistance, les services offerts par le franchiseur, ainsi que le développement plus rapide de l’activité, elles doivent être soigneusement prises en compte dans le calcul des coûts d’exploitation. Il ne faut pas oublier que les redevances permettent aux franchisés d’accéder à des ressources cruciales pour l’entreprise, assurant ainsi une contribution fondamentale à la croissance et à la compétitivité sur le marché.

Moins d’autonomie et de flexibilité. La franchise implique moins d’autonomie et de flexibilité dans la gestion opérationnelle de l’entreprise. Les décisions stratégiques, les politiques d’entreprise et les campagnes de marketing sont généralement établies par le franchiseur, ce qui laisse au franchisé moins de marge de manœuvre pour prendre des décisions indépendantes. Cela peut constituer une limitation pour les entrepreneurs qui souhaitent avoir un contrôle total sur leur entreprise en adaptant rapidement la stratégie en fonction de leurs intuitions personnelles. Cependant, le fait de suivre des processus déjà éprouvés offre au partenaire la sécurité d’opérer au sein d’un système qui a déjà prouvé son efficacité, réduisant ainsi les risques associés à des choix commerciaux non testés.

Après avoir examiné les avantages et les exigences de la franchise, il est important de choisir un partenaire qui offre un équilibre solide entre le soutien et l’autonomie de gestion. Investir dans une franchise avec Mail Boxes Etc. signifie accéder à un modèle d’entreprise consolidé avec plus de 40 ans d’expérience, actif dans plus de 40 pays à travers le monde.

Notre Business Model est conçu pour soutenir les entrepreneurs qui souhaitent devenir le point de référence pour les TPE /PME et les clients particuliers dans des secteurs stratégiques tels que l’e-commerce, la logistique et l’expédition. L’ouverture d’un Centre Mail Boxes Etc. vous offre la possibilité de faire partie d’un réseau mondial qui vous soutiendra dans la création et la gestion de votre entreprise. Mail Boxes Etc. vous apportera également tout le soutien dont vous avez besoin, en vous proposant des techniques et des outils de marketing conçus pour développer et consolider votre entreprise.

On recherche dans ces villes :

Contactez-nous !

Pour obtenir plus d’informations sur Mail Boxes Etc., nous vous invitons à compléter le formulaire de contact afin que nous puissions vous faire parvenir notre brochure ainsi que les premières informations essentielles à connaître sur notre concept.